郭文仓现状

郭文仓现状

由于郭文仓此前为山西焦化集团党委书记、董事长，兼任上市公司山西焦化党委书记，所以此次调任“主掌”西山煤电集团后，同为焦煤集团核心子公司的山西焦化集团主要领导亦或将随之发生调整。

众所周知，自2018年6月杨建华接任汾西矿业集团党委书记、董事长之后，焦煤集团及旗下核心子公司便开始了高管集中调整潮，包括焦煤集团及汾西矿业、华晋焦煤、山西焦炭、霍州煤电、西山煤电集团、运城盐化、山西焦化集团均有重要领导岗位发生调整，其中除西山煤电集团和山西焦化集团外，其他公司“一把手”均有履新。如今随着这两家公司主要领迟旦导调整，焦煤旗下核心子公司有望全部实现履新。

资料显示，此次卸任的王玉宝可谓西山煤电集团的“老兵”，其从1981年参加工作至今前后近40年工作生涯都是在西山煤电度过，并于2015年末开始出任西山煤猜厅电集团董事长、党委书记。

而此次接任的郭文仓曾在西山煤电工作，之后一度调任华晋焦煤集团，曾任副总经理，2010年调任山西焦化集团，并于2011年山西焦化集团董事长、党委书记，亦曾兼任上市公司山西焦化董事长、党委书记等职务。

对于此次“回归”，郭文仓自然“感慨颇多”：西山是他参加工作的第一站，是他实现人生梦想的起点。他于1991年大学毕业来到西山，他为与爱人成为西山人而感到自豪和幸运。他在西山工作10年，2001年去华晋焦煤工作，2010年去山西焦化任职，一去19年。他对西山的情怀是深厚的，这里有他患难与共的同志和培养他成长的领导。他的第一份工资是西山发的，他的第一码兆扰套房子是西山分的，是西山培养了他，给了他机遇，他始终把西山当做自己的家。

对于集团未来发展，郭文仓表示，要和大家一道把西山生存发展、改革转型的事办好，西山煤电理应担负大集团转型升级火车头、能源革命排头兵、做强做大领头羊的光荣角色，在山西焦煤建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的宏伟事业中，让西山这颗璀璨的明珠再放光彩、再铸辉煌、再创佳绩。

而对于此次调整，山西焦煤集团党委书记、董事长王茂盛称，郭文仓是从西山走出去的干部，政治上成熟，立场坚定，工作有思路，经过多个岗位的锻炼，积累了丰富的管理经验，有较强的驾驭能力，是山西焦煤2019年担当作为的典型，尤其是郭文仓在山西焦化担任主要领导9年多来，带领山西焦化干部职工，办成了去星摘帽、扭亏脱困、重大资产重组、焦炭资源整合等事关山西焦化命运前途的大事和难事，了诸多影响山西焦化发展的难题，使山西焦化的经营格局发生了历史性变化，对山西焦化的发展奠定了良好基础。这次调整是山西焦煤党委认真研究和慎重考虑的决定，希望大家以实际行动支持维护山西焦煤的决定，支持好郭文仓的工作。

11月22日，公司党委书记、董事长郭文仓，公司副总工程师、股份公司副总经理张国富来到职工生活小区，查看民生保障工作进展情况。公司党政办、重点项目指挥部、计划发展部、安监局、公共事业发展公司等部门负责人陪同检查。

在汇祥小区职工公寓改造现场，郭文仓详细查看了公寓房间的布局设计以及配套设施的布置等情况，他强调，要在保障施工安全和工程质量的基础上，加快施工进度，把好事办好，为单身职工创造更好的住宿环境。

在广泉小区，伍尘郭文仓详细了解了保障性住房地下车库的建雹灶设现状，要求施工单位加快进度，全腔肆禅力做好扫尾工作。同时，规划好地面停车位，建设好小区配套设施，确保职工有一个良好的居住环境。

针对“三供一业”分离移交工作，郭文仓要求相关部门切实担起责任，抓紧推进各项工作，着实为职工群众利益考虑，将惠民工程做实做好。

9月22日，西山煤电党委书记、董事长郭文仓到杜儿坪矿看望慰问大病职工周伟，为他送去慰问品、慰问金和“两节”的埋斗高诚挚问候和温馨祝福。

周伟是杜儿坪矿人力中心患大病职工，本人患尿毒症，无法正常上班，生活比较困难。郭文仓与他亲切交谈，详细了解了他的病情、治疗情况、大病医疗报销及生活现状，郭文仓嘱咐周伟要好好休养，鼓励他要保持乐观心态，树立战胜病魔的信心，有困难随时向组织提出。

郭文仓叮嘱相关部门要研究好国家对困难职工解困脱困工作相关政策，准确把握新形势、新弯尺要求，把相关政策用准用好，多方面、多渠道做销贺好企业困难职工的帮扶工作，让困难职工切实感受到企业的关怀和温暖

山西焦煤王绍进

西山煤电明磨科协主席王绍进同志简介

王绍进是山西焦煤西山煤电集团有限责任公司总工程师，该同志多年来，紧密围绕“科技兴企”的方针，针对西山煤电集团公司安全生产实际情况，安排、组织了一系列科技项目的研究开发推广和转化工作，使矿井科研管理和组织方面取得了骄人成绩。该同志荣获“2003年度煤炭工业科技进步先进工作者”光荣称号。为公司发展，提供了强有力的技术支持，主要业绩如下：

西山煤电集团屯兰矿原设计生产能力为400万吨，2002年生产原煤289万吨，在王绍进同志主持工作期间，加强技术改造和技术创新，努力实现“产业规模化、管理信息化、生产洁净化”，使企业生产能力显著增强。2005年原煤产量达到400万吨，2005年形成了500万吨的生产能力，荣获了太原市、山西省环境保护模范企业，“全国煤炭行业百激袜斗万职工健身活动先进单位”等荣誉称号。

王绍进同志在煤矿工作近20年，深知煤炭开采的特殊性和艰苦性，为充分发挥科技第一生产力的作用和先进装备的效能，他牵头组织并实施人才强企战略，针对井下一些关键技术岗位人员紧缺的状况，创造性地提出了实施“首席岗位工”活动，提高了关键技术岗位和把关人员好燃的待遇，营造了尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。王绍进待人宽厚，严以律已。遇重大问题能与班子其它成员及时相互沟通，自觉维护班子团结。工作中他既有独到见解，也敢于承担责任。这位深受职工拥戴的科技工作领路人，不骄不躁，以新的豪迈气概，为建设西山更加美好的明天继续求索、奋进！

不认识他的人谁知道他的简历啊?就是认识的也不一定知道呢.